8月6日上午，精享裕集团董事长张百启赴星座产业园项目开展视察和创优策划调研，审计督查中心副主任陆宝富、唐永 久随行，建设成本中心各条线副主任陪同。董事长深入项目施工一线，实地查看了基础施工、现场文明施工管理、设备安装、安全管控等关键环节，详细询问施工过程中存在的痛点难点问题，并现场针对性给出指导意见。
随后董事长在项目部会议室主持召开了项目创优策划专题会，会上听取了项目经理、建设成本中心各条线负责人就项目生产进展、创优目标、招采协调、成本测算及策划等情况的汇报，建设成本中心副主任高广云系统汇报集团近三年创优规划以及技术创新目标方案。与会人员随后围绕创优标准落地、工艺亮点打造及多维度协同管控等议题深入交换意见，细化工作举措。
听取汇报与讨论后，董事长张百启作总结讲话。他强调，全体人员须切实提高创优意识，严格对标评优标准，统筹推进质量、安全与成本管控各项任务；进一步压实岗位职责，规范过程资料管理，着力打磨工程细节亮点，全力推动精品工程创建工作落地见效，以各类创优为目标，推动集团各业务板块项目精细化管理再上新台阶。
此次会议为集团各项目创优工作厘清了实施路径。下一步，集团公司将严格贯彻会议精神，以更高标准、更严要求推进各项建设任务，致力争创更多省部级荣誉奖项、推动工艺创新，为企业高质量发展增添新动力。